Uma venda do The Walt Disney Empresa para Apple é uma possibilidade de acordo com vários analistas falando com O repórter de Hollywood para um novo relatório. O potencial para a fusão Apple-Disney tem sido divulgado há anos, especialmente quando Steve Jobs fez parte do conselho de administração da Disney, mas nunca se materializou e alguns executivos ainda acham que é uma proposta improvável. No entanto, como as empresas de tecnologia continuam a dividir a indústria do entretenimento para encontrar conteúdo para seus vorazes espectadores de streaming consumirem sem cavar recursos existentes demais, a idéia faz cada vez mais sentido. O CEO da Disney, Bob Iger, deixou a porta aberta para essa fusão em comentários recentes, embora ele tenha sugerido que atualmente não faz parte de seus planos. Um sinal de que as coisas estão indo nessa direção seria a Disney perdendo ativos para tornar a empresa uma compra mais enxuta e acessível para a Apple, que traz à tona Iger, notando recentemente a possível venda dos ativos de televisão linear da Disney, como ABC e FX.
Se Iger decide vender a Disney, a Apple parece ser o comprador mais provável. A gigante da tecnologia tem dinheiro e precisa de conteúdo para alimentar seu serviço de streaming Apple TV + ( Iger estava no conselho de administração da Apple há anos, mas renunciou no dia em que a Apple anunciou seu serviço, um claro concorrente da Disney + ).
Existem obstáculos à venda. Obter o preço certo é um, e o governo é o outro. Sob o governo Biden, a FTC e o Departamento de Justiça têm sido mais ativos na tentativa de realizar grandes fusões corporativas, impedindo com sucesso a venda da Paramount de Simon e Shuster para a Penguin Random House e tentando, sem sucesso, impedir a Microsoft de comprar a Activision Blizzard.
Ambos os casos são relevantes para questões legais que podem surgir em uma ação contra um acordo da Apple-Disney. No caso de Simon e Shuster, a FTC venceu usando um argumento de monopsonia, afirmando que a fusão deixaria os autores com poucas opções para onde vender seu trabalho. Esse mesmo argumento poderia ser cobrado contra uma fusão que oferece menos pontos de venda para distribuição de televisão e cinema, embora a Disney possa alienar alguns dos ativos de estúdio que obteve na aquisição da 20th Century Fox para ajudar a combater essa tática.
O caso da Microsoft é mais interessante, porque é outro caso de uma empresa de tecnologia comprando um produtor de conteúdo, embora nesse caso, era conteúdo de videogame, em vez de transmitir entretenimento. No entanto, tudo isso pode ser discutível se o acordo teórico for feito sob uma administração republicana, já que o Partido Republicano tem sido historicamente mais branda quando se trata de combater a consolidação corporativa.
Alguns analistas também não estão convencidos de que a Disney se mova nessa direção, sentindo que isso traz volta Iger como CEO e potencialmente derramar ativos lineares de televisão são sinais de que o conselho da Disney está procurando liderança e planejamento a longo prazo, não uma venda rápida. Você pode ler a análise completa em THR.0COMENTÁRIOS